Почему Fleur de Sante?

Реклама:
МЛМБАЗА предоставляет бесплатный и удобный сервис для поиска и отбора самых подходящих вам партнеров и компаний сетевого маркетинга.
МЛМ-компании / Почему Fleur de Sante?
Артём Калинин
11.01.2012 18:44:30


Репутация: низкая [75]
"Получите то, что хотите вы помогая другим получить то, что хотят они"

Большинство людей рано или поздно сталкиваются с вопросами:
- «где взять дополнительные деньги?»
- «как зарабатывать больше?»

В свое время, эти вопросы затронули меня особенно остро. На нашем предприятии провели «оптимизацию» в результате которой я стал зарабатывать еще меньше. У меня были кредиты — в общем, пришлось не сладко.

Выход для меня был один — искать альтернативные источники дохода.

Я рассматривал различные варианты, в том числе в интернете — сейчас там много предложений, но большинство из них ориентированы на западный рынок.

В то время, я открыл для себя очень важный принцип, который помог мне разобраться в каком направлении двигаться.

Оказалось, что жизненный опыт, какие-то технические знания, сложившиеся стереотипы — все это очень часто мешает увидеть вокруг себя возможности создания дохода. Как сказал Энштейн: «мы пытаемся решить проблему находясь на том уровне восприятия на котором эта проблема была создана». Моя проблема была — нехватка денег. Я пытался решить эту проблему исходя из своих стереотипов, которые и привели меня к этой жизненной ситуации.

Принцип, который я увидел звучит так: «Упрощайте. Решение в простоте».

Человеку свойственно усложнять. Кто усложняет, тот топчется на месте. Обратите внимание, что успеха в жизни достигают отнюдь не самые образованные, но те кто простым способом находит решение, не витая в облаках, и при этом, уверенные в своей правоте.

Итак, «сложно» - в большинстве случаев «ложно». Если у вас есть желание координально улучшить свое финансовое состояние, то за аксиому примите: «деньги - в простоте».

Сейчас я покажу вам идею, которая поражает своей простотой и воплощает в себе этот гениальный принцип.

Вы хотите знать, где взять деньги? Очень просто. Для начала, например, нужно перестать каждый божий день сливать их в канализацию. Да-да! У вас уже сейчас есть деньги, в вашей квартире они по всюду, на полке в ванной комнате, в косметичке, в шкафу с нижним бельем и так далее. Одним словом везде.

Ведь, когда вы идете в магазин за шампунем, вы кому-то платите за него деньги. Приходите домой, включаете душ, намыливаете голову и, образно говоря, ваши деньги уходят в канализацию. С финансовой точки зрения, вы остаетесь в минусе. Можно мыться меньше и экономить на этом деньги, но я думаю, что среди читающих этот форум таких нет

Теперь, представьте, что у вас свой хлебный магазин. Очевидно, что это продукт, который имеет свойство заканчиваться, востребован, безусловный плюс — если у вас большой ассортимент разных булочек и, конечно, хлеб вы будет покупать у себя. Зачем отдавать другому свои деньги? Вам это и в голову не придет.

Понятное дело, что иметь свой магазин это значит иметь много головных болей — и это в нашей стране не только аренда, зарплата продавцам, грузчикам и бухгалтерам. Кто имеет отношение к бизнесу, тот знает.

Многих недостатков лишен интернет-магазин, только вот хлеб продавать там не выгодно — люди обычно его покупают по дороге с работы. А вот продавать товары, которые покупают регулярно один-два раза в месяц — выгодно. Главное, чтобы ассортимент был интересный.

Шведская компания Fleur de Sante предлагает всем желающим зарегистрировать свой интернет-магазин на «полках» которого представлен широкий ассортимент высококачественных товаров из Европы: средства по уходу за кожей, волосами, декоративная косметика, парфюмерия, красивое нижнее белье для женщин и мужчин, аксессуары, изысканная ювелирная бижутерия и многое другое.

Открытие собственного интернет-магазина, обойдется всего в несколько десятков рублей единовременно. Доставка осуществляется через сотни пунктов выдачи по всей России. Время выполнения заказа 5-7 дней максимум. После регистрации своего интернет-магазина Fleur de Sante, вы получаете скидку на весь ассортимент 23%. Постоянно проводятся акции и распродажи!

Если вас интересуют качественные товары из Дании, Бельгии, Франции, Германии, Швеции, то дешевле заказывать их через интернет-магазин. Такой способ покупок экономит не только ваше время, но и деньги. Как говорится: сэкономленные деньги — заработанные деньги.

На этом можно было бы остановиться, но данный интернет-магазин может приносить значительную прибыль в десятки, а у кого-то и в сотни тысяч рублей.

Каким образом?

Чтобы магазин приносил хорошие деньги, нужно чтобы его услугами пользовались не только вы.

Для того, чтобы раскрутить Ваш интернет-магазин Fleur de Sante, вам абсолютно не нужно вкладывать деньги – заказывать дорогостоящую рекламу и продвижение. Все очень просто. Ведь, как мы помним «деньги — в простоте»!

Если вы являетесь клиентом крупных оптово-розничных магазинов, то у вас наверняка есть карточка клиента или брелок, куда «зашит» ваш персональный клиентский номер. Часто такой брелок или карточка «ходит по рукам» знакомых с целью накопить скидку.

В отличии от брелка или накопительной дисконтной карты, скидка у вас всегда 23%, но за накопленный за месяц объем покупок Fleur de Sante на ваш счет перечислит деньги по следующей таблице:


3000 рублей — 3%
5000 рублей — 5%
20000 рублей — 10%
50000 рублей — 15%
100000 рублей — 20%
200000 рублей — 25%

Очевидно, чтобы накопить за месяц на 5000 или 10000 рублей — это нужно постараться, а уж на 200000 рублей — это вообще не реальная задача.

Как быть?
Будем использовать принцип финансового рычага.
Именно в этом заложен механизм получения серьезных доходов.
Своим знакомым вы можете не только дать возможность выгодно покупать качественные товары, но и открывать свои филиалы. Открывать свои филиалы могут абсолютно все зарегистрированные «под вами» филиалы, без каких либо ограничений.

Например, вы зарегистрировали пять филиалов:

Вы
5 — лично приглашенные
25 — приглашенные вашими людьми
125 — второе поколение от ваших лично приглашенных
и т. д.

Каждый филиал потребляет какой то объем товаров, в результате в вашей группе филиалов, благодаря совместным усилиям, создается внушительный товарооборот, который может достигать сотен тысяч и миллионов рублей в месяц. При этом вы пригласили только 5 или 3, или 7 потребителей. Количество не ограничено, цифра пять указанная выше, взята для примера. Вас ни кто не ограничивает в доходе.

Обратите внимание, что продавать ничего не нужно: вы в данной системе — потребитель, который при желании, может одновременно и зарабатывать, не вкладывая собственных денег — ведь вашим дисконтным номером могут пользоваться те, кому вы дадите такую возможность! При этом, за шампунем вы сами вряд ли пойдете в соседний магазин, если у вас есть свой.

Открыв свой интернет-магазин, Вы так или иначе абсолютно ничего не теряете, потому что уже покупаете эти товары где-то и кому-то кладете в карман свои деньги. Разве это справедливо?

Если к этому прибавить множество акций, распродаж и подарков, то покупки в вашем интернет-магазине Fleur de Sante станут увлекательным событием для вас и вашей семьи.

Все, что нужно сделать сейчас — самому попробовать и ощутить качество товаров с брендом FdS.

Связаться со мной: http://www.allmlm.ru/7176

Резюме:

1. Понятная миллионам идея бизнеса.

2. Отсутствие негатива и предвзятого мнения о компании. Новичкам очень легко стартовать.

3. Налаженная система - от заказа через интернет, до получения продукции в одном из сотен пунктов выдачи. Удобно оплачивать товар через терминал или БАНКОВСКОЙ КАРТОЙ (что само по себе редкость для сетевых компаний в России). Вывод денег на вашу дебетовую или кредитную карту.

4. Доступность бизнеса для каждого. Не нужно закупать большие объемы. Адекватные для российского потребителя цены на продукцию.

5. Собственные разработки продукции. Производство Дании, Бельгии,Германии, Франции, Швеции. Широкий ассортимент.

6. Компания шведская (штаб-квартира в Мальмо). На рынке больше 30 лет. Высокая этика.Европейские стандарты ведения бизнеса. Действительный член Ассоциации Прямых Продаж. Все продумано до мелочей.

7. Выгодный маркетинг-план в сравнении с маркетинг-планом основного конкурента.

8. Постоянные акции и распродажи. Очень хорошо поставлена работа с клиентами, оповещение о новых акциях. Красочные каталоги каждый месяц.

Имея опыт работы в других компаниях, многие из нас сталкивались с переподписаниями, ошибками в проведении баллов и прочими последствиями человеческого фактора, которые сводят на нет возможность получения остаточного дохода. К сожалению, бизнес который по определению должен давать свободу, во многих известных мне случаях превращается для консультанта в настоящую кабалу.

Если Вы пришли в МЛМ за остаточным доходом, за свободой, которую действительно дает эта индустрия, то изучите предложение компании Fleur de Sante. Компания не кричит о себе, а методично занимает рынок. Уже открыто 7 региональных сервисных центров, налажена бесплатная(!) доставка продукции в несколько сотен пунктов выдачи по всей России. При этом, карьерная лестница по маркетинг-плану пройдена только на половину (на декабрь 2011)!

ТАК ИЛИ ИНАЧЕ, МЫ ТРАТИМ НА ЭТО ДЕНЬГИ!
НИ КТО НИ ЧЕМ НЕ РИСКУЕТ, ПРОСТО ПОМЕНЯВ МАГАЗИН...

С уважением,
Артём Калинин
http://www.allmlm.ru/7176
Блог: http://artkalinin.com
Сайт Fleur de Sante http://fleurdesante.ru

"Не надо сложностей, деньги - в простоте"

ответить
Золотарев Евгений Викторович
11.01.2012 22:46:04


Репутация: средняя [5,005]
Красиво написано, Артём. Не хуже, чем Ваши предыдущие эссе о путешествиях.
Текст сами придумывали? Если - да, то может стоит попробовать себя в литературе?

Есть несколько неясных моментов.

На кого вообще расчитан этот рекламный текст?

Если на новичков - то почему на этом форуме?
И зачем пугать новичков?
Артём Калинин:
2. Отсутствие негатива и предвзятого мнения о компании.

7. Выгодный маркетинг-план в сравнении с маркетинг-планом основного конкурента.

Имея опыт работы в других компаниях, многие из нас сталкивались с переподписаниями, ошибками в проведении баллов и прочими последствиями человеческого фактора, которые сводят на нет возможность получения остаточного дохода. К сожалению, бизнес который по определению должен давать свободу, во многих известных мне случаях превращается для консультанта в настоящую кабалу.
Зачем им (новичкам) рассказывать о негативе, конкурентах, переподписаниях и прочих безобразиях?



А если текст расчитан на профи, то тогда многовато ликбеза.
А некоторые пункты надо бы подправить. Например:


Артём Калинин:
3.
...Удобно оплачивать товар через терминал или БАНКОВСКОЙ КАРТОЙ (что само по себе редкость для сетевых компаний в России).
Это вот вообще неприлично.





Артём Калинин:
4.
...Не нужно закупать большие объемы. Адекватные для российского потребителя цены на продукцию.
А какие нужно?
И что значит "адекватные"?
Да и "российский потребитель" - очень широкая категория. Может Вы имеете в виду тех "российских потребителей", что все Майбахи и Мазератти скупили?




Артём Калинин:
7. Выгодный маркетинг-план в сравнении с маркетинг-планом основного конкурента.
А кого Вы считаете основным конкурентом? Судя по ассортименту, таких может быть немало.
И в чем выгода Вашего МП?





Артём Калинин:
8. Постоянные акции и распродажи. Очень хорошо поставлена работа с клиентами, оповещение о новых акциях. Красочные каталоги каждый месяц.
Этим Вы тоже вряд ли кого удивите.





Артём Калинин:
Имея опыт работы в других компаниях, многие из нас сталкивались с переподписаниями, ошибками в проведении баллов и прочими последствиями человеческого фактора, которые сводят на нет возможность получения остаточного дохода. К сожалению, бизнес который по определению должен давать свободу, во многих известных мне случаях превращается для консультанта в настоящую кабалу.
Вот этот прием считается неэтичным в МЛМ, равно как и в рекламе. Ну, по крайней мере, "на грани".

ответить
Скороход Александр Валерьевич
12.01.2012 09:33:21


Репутация: низкая [810]
Золотарев Евгений Викторович: Красиво написано, Артём. Не хуже, чем Ваши предыдущие эссе о путешествиях.
Текст сами придумывали? Если - да, то может стоит попробовать себя в литературе?
Есть несколько неясных моментов.
На кого вообще расчитан этот рекламный текст?
Если на новичков - то почему на этом форуме?
И зачем пугать новичков?
Артём Калинин:
2. Отсутствие негатива и предвзятого мнения о компании.
7. Выгодный маркетинг-план в сравнении с маркетинг-планом основного конкурента.
Имея опыт работы в других компаниях, многие из нас сталкивались с переподписаниями, ошибками в проведении баллов и прочими последствиями человеческого фактора, которые сводят на нет возможность получения остаточного дохода. К сожалению, бизнес который по определению должен давать свободу, во многих известных мне случаях превращается для консультанта в настоящую кабалу.
Зачем им (новичкам) рассказывать о негативе, конкурентах, переподписаниях и прочих безобразиях?
А если текст расчитан на профи, то тогда многовато ликбеза.
А некоторые пункты надо бы подправить. Например:
Артём Калинин:
3....Удобно оплачивать товар через терминал или БАНКОВСКОЙ КАРТОЙ (что само по себе редкость для сетевых компаний в России).
Это вот вообще неприлично.

Артём Калинин:
4.
...Не нужно закупать большие объемы. Адекватные для российского потребителя цены на продукцию.
А какие нужно?
И что значит "адекватные"?
Да и "российский потребитель" - очень широкая категория. Может Вы имеете в виду тех "российских потребителей", что все Майбахи и Мазератти скупили?
Артём Калинин:
7. Выгодный маркетинг-план в сравнении с маркетинг-планом основного конкурента.
А кого Вы считаете основным конкурентом? Судя по ассортименту, таких может быть немало.
И в чем выгода Вашего МП?
Артём Калинин:
8. Постоянные акции и распродажи. Очень хорошо поставлена работа с клиентами, оповещение о новых акциях. Красочные каталоги каждый месяц.
Этим Вы тоже вряд ли кого удивите.
Артём Калинин:
Имея опыт работы в других компаниях, многие из нас сталкивались с переподписаниями, ошибками в проведении баллов и прочими последствиями человеческого фактора, которые сводят на нет возможность получения остаточного дохода. К сожалению, бизнес который по определению должен давать свободу, во многих известных мне случаях превращается для консультанта в настоящую кабалу.
Вот этот прием считается неэтичным в МЛМ, равно как и в рекламе. Ну, по крайней мере, "на грани".


Претензии обоснованы.
Но думаю, что не в коня корм...

Кроме того, вот это заявление "2. Отсутствие негатива и предвзятого мнения о компании" - не соответствует действительности.
Нынешняя компания ФДС - это уже третья реинкарнация, два других раза она закрывалась с большими скандалами, были и переподписания, и воровство структур и много еще чего...

В целом что сказать...
Не компании в себе нужно менять, я себя в компании

ответить
Артём Калинин
12.01.2012 09:55:24


Репутация: низкая [75]
Красиво написано, Артём. Не хуже, чем Ваши предыдущие эссе о путешествиях.
Текст сами придумывали? Если - да, то может стоит попробовать себя в литературе?

Евгений, благодарю за высокую оценку В последнем номере корпоративного журнала "FdS" напечатали мою статью - пишу сам. В настоящее время готовлю брошюру, диск и вводный вебинар для кандидатов. Пробовать некогда, надо делать.

Есть несколько неясных моментов.
На кого вообще расчитан этот рекламный текст?

Как, Вы понимаете Евгений - сама компания обеспечивает нас всем необходимым, чтобы строить бизнес. А вот с чем мы идем к людям - это в нашей компетенции. Я описал концепцию своего бизнеса. Это именно то, на что я приглашаю людей. Именно то, что я говорю и буду говорить им.

Если на новичков - то почему на этом форуме?
И зачем пугать новичков?

Когда я в первый раз столкнулся с МЛМ - я услышал такой бред, что сетевой для себя я рассмотрел только через 15 лет. Очень редко можно услышать от сетевиков то, как они позиционируют бизнес. В основном люди подписываются на эмоциях, и уже на других эмоциях они уходят из бизнеса.

Моя позиция понятна - хочешь получить то, что хочешь - помоги другим получить то, что хотят они - ПРОСТЫМ СПОСОБОМ! Все люди, которые занимаются "интернет-бизнесом", моют голову. Зачем ходить далеко, когда деньги находятся на расстоянии вытянутой руки? Сегодня нет разницы за что человек платит через интернет - за услугу или за товар, в обоих случаях он не отрывает от стула пятую точку.

Тогда получается, что наиболее предпочтительным продуктом является то, за что уже люди тратят деньги. У нас уже эти траты заложены в бюджете А оплата все равно идет через интернет. Ваш доход зачисляется на пластик.

Продукцию доставляют - мы каждый четверг собираемся в офисе, проводим встречи, общаемся, забираем свои заказы. Без тусовки нельзя. Но это не склад, мы не занимаемся раскручиваем складской сети.

Так что я обозначил свой взгляд на привычные вещи. Эмвей, как Вы знаете, работает примерно по такой же модели. Но, как я понял из общения с Вашими коллегами - модель своего интернет-магазина работает только в США. Но это отдельная тема и она мне очень интересна. Так как я считаю, что Эмвей предложил идеальную концепцию МЛМ. Но, в России она не реализована, к сожалению. А, вот FdS реализовал.

Артём Калинин:
2. Отсутствие негатива и предвзятого мнения о компании.

7. Выгодный маркетинг-план в сравнении с маркетинг-планом основного конкурента.

Имея опыт работы в других компаниях, многие из нас сталкивались с переподписаниями, ошибками в проведении баллов и прочими последствиями человеческого фактора, которые сводят на нет возможность получения остаточного дохода. К сожалению, бизнес который по определению должен давать свободу, во многих известных мне случаях превращается для консультанта в настоящую кабалу.
Зачем им (новичкам) рассказывать о негативе, конкурентах, переподписаниях и прочих безобразиях?


Евгений, Вы же согласитесь со мной, что если Вы увидите очередь за колбасой и знаете, что продают тухлую колбасу, Вы людям об этом скажете? Мне мой бывший спонсор из Тианде так и сказала - "тут нет остаточного дохода". А я пришел на остаточный доход, потому что это и есть цель создания сети. Только есть ряд ключевых факторов, которые определяют можно создать резидуальный доход или нет в данной компании. И Вы тоже про это знаете, Евгений.

На этом сайте и нужно об этом говорить

А если текст расчитан на профи, то тогда многовато ликбеза.
ПовтореньЕ - МАТЬ ученьЯ

А некоторые пункты надо бы подправить. Например:
Артём Калинин:
3.
...Удобно оплачивать товар через терминал или БАНКОВСКОЙ КАРТОЙ (что само по себе редкость для сетевых компаний в России).


Оплата пластиковой картой через интернет - редкость для товарных сетевых компаний в России. Через терминал - да. Можно выбрать наличные или пластик. Но ведь это нужно из дома выходить. А вот дома, лёжа не диване оплатить - далеко не везде. Во Fleur de Sante - можно!

НАПРИМЕР, ЭТОЙ УСЛУГИ НЕТ В ОРИФЛЕЙМ.

А в Эмвей есть? Чтобы из бэкофиса можно было оплатить картой кусок мыла и получить его с доставкой до пункта выдачи?

Это вот вообще неприлично.
Артём Калинин:
4.
...Не нужно закупать большие объемы. Адекватные для российского потребителя цены на продукцию.
А какие нужно?
И что значит "адекватные"?
Да и "российский потребитель" - очень широкая категория. Может Вы имеете в виду тех "российских потребителей", что все Майбахи и Мазератти скупили?

Да вообще не нужно покупать больше того, что сам съедаешь. Что на 200 баллов российская семья потребляет стирального порошка? или косметики? Но ведь людей мотивируют делать такие закупки! Разве этого нет? Если мы строим сеть продавцов то - да. Нужно мотивировать закупиться. Если мы строим сеть потребителей, то зачем мне куча продукта у себя дома? Я нажал кнопку и через максимум 5 дней получил любой товар с отсрочкой платежа в 21 день. Это подход Fleur de Sante.
В потребительском маркетинге объемы привязываются к бюджету семьи. В США у семей другие бюджеты. Для них может быть реально купить энергетический напиток 0,25л за 20 баксов - в России нет.

Артём Калинин:
7. Выгодный маркетинг-план в сравнении с маркетинг-планом основного конкурента.
А кого Вы считаете основным конкурентом? Судя по ассортименту, таких может быть немало.

Основной конкурент это Орифлейм. Судя по ассортименту, продукция Fleur de Sante производится в Дании, Бельгии, Германии, Франции - это написано на этикетках. Белье и аксессуары из Китая - это понятно. Кстати, колготки и носки производятся в России.
Какая работающая в России компания разрабатывает крем в Великобритании, а производит крем в Дании? А ювелирную бижутерию, кто предлагает - Флоранж? А еще? Если разбираться, то в этом сегменте конкурентов среди сетевых компаний нет. Конкуренты - это сетевые супермаркеты - Эль де ботэ, Летуаль и тд. Они предлагают европейскую продукцию, хотя говорят, что уже не факт.

По отношению к ним, в FdS цены в два раза ниже.

И в чем выгода Вашего МП?
Если сравнивать с основным конкурентом - компанию на букву О, то при одном и том же доходе в тысячу долларов, нужно сделать ГО в два раза больше. А чтобы директорскую премию получить в 30000 рублей - нужно создать 1,8 миллиона рублей оборот. Давайте так сделаем, я сделаю видео ролик на эту тему и мы обсудим предметно. Я не сравниваю другие маркетинги, продукты разные, системы разные - склады и пункты выдачи и тд. Нет смысла.

Артём Калинин:
8. Постоянные акции и распродажи. Очень хорошо поставлена работа с клиентами, оповещение о новых акциях. Красочные каталоги каждый месяц.
Этим Вы тоже вряд ли кого удивите.

Просто Вы не в курсе, Евгений. Когда регистрируется человек, чтобы покупать для себя, компания с ним работает, чтобы стимулировать покупки. Самые мощные акции для потребителей в Эйвоне, Орифлейме и Флер де Санте. На сайте все это есть http://fleurdesante.ru Скачайте клуб лояльности, посмотрите действующие акции. Чтобы не "перетягивать одеяло" на себя - просто скажите, где больше акций клиентов в Эйвоне или в Эмвей? Этот пример я привел, чтобы показать разницу в клиентской политике. Точно такая же разница между Флёром и Эмвей.

Грамотные акции - это то, что работает на меня. Некоторым кажется, что большое количество акций - значит компания "не лидерская", все только и занимаются продажами. Полная глупость. Много клиентских акций, работает система оповещения об акциях по СМС - мне легче строить сеть, легче делать объемы. Я занимаюсь своим делом и знаю, что информация дойдет до всех покупающих продукцию "для себя" - а таких 90%.

Каталоги - конечно у всех есть. Но не у всех ежемесячные. А это очень важно, если у вас есть клиенты.

Артём Калинин:
Имея опыт работы в других компаниях, многие из нас сталкивались с переподписаниями, ошибками в проведении баллов и прочими последствиями человеческого фактора, которые сводят на нет возможность получения остаточного дохода. К сожалению, бизнес который по определению должен давать свободу, во многих известных мне случаях превращается для консультанта в настоящую кабалу.
Вот этот прием считается неэтичным в МЛМ, равно как и в рекламе. Ну, по крайней мере, "на грани".

Я про тухлую колбасу уже писал выше. Про кабалу - это правда жизни. Деньги из семьи уходят не понятно куда, коробки на балконе и в кладовке, продукция посреди комнаты. Я про себя писал, но такую школу не только я прошел. Сетевой маркетинг - это простая и доступная всем идея. Объемы без выкручивания рук.

ответить
Скороход Александр Валерьевич
12.01.2012 10:19:35


Репутация: низкая [810]
Артём Калинин: НАПРИМЕР, ЭТОЙ УСЛУГИ НЕТ В ОРИФЛЕЙМ.

А в Эмвей есть? Чтобы из бэкофиса можно было оплатить картой кусок мыла и получить его с доставкой до пункта выдачи?


Есть даже круче - оплата пластиком любой единицы товара и через 3 дня доставят на дом - не ехать 2000 км до пункта выдачи

ответить
Артём Калинин
12.01.2012 14:42:31


Репутация: низкая [75]
Скороход Александр Валерьевич:
Артём Калинин: НАПРИМЕР, ЭТОЙ УСЛУГИ НЕТ В ОРИФЛЕЙМ.

А в Эмвей есть? Чтобы из бэкофиса можно было оплатить картой кусок мыла и получить его с доставкой до пункта выдачи?


Есть даже круче - оплата пластиком любой единицы товара и через 3 дня доставят на дом - не ехать 2000 км до пункта выдачи


у FdS более 200 пунктов по всей России. И этого сейчас мало.

ответить
Золотарев Евгений Викторович
12.01.2012 15:31:36


Репутация: средняя [5,005]
Артем, спасибо за развернутый ответ.
Я его очень внимательно изучил.

Сначала отвечу на Ваши вопросы.

1. Но, как я понял из общения с Вашими коллегами - модель своего интернет-магазина работает только в США. Но это отдельная тема и она мне очень интересна. Так как я считаю, что Эмвей предложил идеальную концепцию МЛМ. Но, в России она не реализована, к сожалению.
Коллеги - они разные бывают. И если Вам действительно "очень интересно", задавайте, пожалуйста, правильные вопросы правильным людям.
У меня все работает.
Я не знаю, что Вы имеете в виду под словами "идеальная концепция МЛМ", но мой бизнес реализован именно так, как предложил Амвей.


2.А в Эмвей есть? Чтобы из бэкофиса можно было оплатить картой кусок мыла и получить его с доставкой до пункта выдачи?
Есть. Можно. Можно до пункта выдачи, можно и до двери квартиры.
Правда, "кусок мыла" я понимаю фигурально. Амвей не продает мыло кусками - только пачками по 6 или по 8 кусков. Равно как и зубные щетки - по 4 в упаковке.



3.Что на 200 баллов российская семья потребляет стирального порошка? или косметики? Но ведь людей мотивируют делать такие закупки! Разве этого нет?
Бывает, что и на большую сумму потребляют. Семьи - они разные бывают. Тем более что ассортимент Амвей не ограничивается лишь стиральным порошком и косметикой.
А людей мотивируют не ЗАКУПКИ делать на 200, 300, 500 и более баллов, а ПРОДАЖИ. Извините, это две большие разницы. При закупке человек тратит свои деньги, а при продаже - зарабатывает. Например, продажа товара на 200 баллов в месяц кладет в карман чуть больше 5000 рублей, даже без наличия сети партнеров.


4.Какая работающая в России компания разрабатывает крем в Великобритании, а производит крем в Дании? А ювелирную бижутерию, кто предлагает - Флоранж? А еще? Если разбираться, то в этом сегменте конкурентов среди сетевых компаний нет.
Амвей производит крем в Великобритании. Точнее - пену для бритья и бальзам после бритья. Парфюмы во Франции. Кое что из декоративки - в Германии, Италии, Швейцарии. Ну и т.д. Основное же производство - в Америке.
Не понимаю, что тут особенного.

Амвей предлагает бижу. И другие часы-трусы и прочие предметы ежедневного обихода. Немного пока, но есть.



5....просто скажите, где больше акций клиентов в Эйвоне или в Эмвей?
Не знаю. Я слабо (мягко говоря) знаком с Эйвоном. А Вы знаете?


6....работает система оповещения об акциях по СМС
Аналогично. И не только об акциях.



По-моему я ответил на все Ваши вопросы.
Теперь задам свои.

1.Я, извините, все-таки так и не понял из Вашего ответа, на какую аудиторию рассчитан обсуждаемый нами текст. Поясните, пожалуйста.
Вы написали:
"Я описал концепцию своего бизнеса. Это именно то, на что я приглашаю людей. Именно то, что я говорю и буду говорить им."
Но, согласитесь, для разных категорий читателей требуется разная информация. В зависимости от их подготовки.


2.Ваш доход зачисляется на пластик.
Скажите, как это коррелирует с Российским законодательством?


3.ПовтореньЕ - МАТЬ ученьЯ
В принципе согласен. Но когда мне предлагают повторить 2х2=4 ... Я нахожу это несколько... странным. Даже неуважительным.
Зачем это?



4.Вы написали:
Да вообще не нужно покупать больше того, что сам съедаешь.
Мне не стало понятнее, НУЖНО ли что-то вообще покупать (обязательный ЛО). И если - ДА, то - СКОЛЬКО?
А то ведь "сам съедаешь" - ооочень растяжимое понятие.



5.Ваш текст:
...многие из нас сталкивались с переподписаниями, ошибками в проведении баллов и прочими последствиями человеческого фактора, которые сводят на нет возможность получения остаточного дохода. К сожалению, бизнес который по определению должен давать свободу, во многих известных мне случаях превращается для консультанта в настоящую кабалу.

Деньги из семьи уходят не понятно куда, коробки на балконе и в кладовке, продукция посреди комнаты.


Мой вопрос:
Считаете ли Вы этичным опускание конкурентов (пусть и безымянных) для придания большей ценности Вашей компании?

Второй вопрос по этому поводу:
Считаете ли Вы необходимым рассказать Вашим кандидатам-новичкам о негативе, который есть в сфере МЛМ (кроме Вашей, разумеется, компании)?
Последние два вопроса закрытые, так что мне будет достаточно только "да" или "нет".

ответить
Скороход Александр Валерьевич
12.01.2012 15:45:37


Репутация: низкая [810]
Артём Калинин:
Скороход Александр Валерьевич:
Артём Калинин: НАПРИМЕР, ЭТОЙ УСЛУГИ НЕТ В ОРИФЛЕЙМ.

А в Эмвей есть? Чтобы из бэкофиса можно было оплатить картой кусок мыла и получить его с доставкой до пункта выдачи?


Есть даже круче - оплата пластиком любой единицы товара и через 3 дня доставят на дом - не ехать 2000 км до пункта выдачи


у FdS более 200 пунктов по всей России. И этого сейчас мало.


Любого количества выдачи товаров будет мало - ибо всегда найдется населенный пункт, где оного не будет.
Эта модель ведения бизнеса из прошлого века.

ответить
Артём Калинин
12.01.2012 20:23:36


Репутация: низкая [75]
Евгений, добрый вечер!
Я на последний вопрос отвечу. Есть несколько минут. Остальные позже.

Мой вопрос:
Считаете ли Вы этичным опускание конкурентов (пусть и безымянных) для придания большей ценности Вашей компании?

Второй вопрос по этому поводу:
Считаете ли Вы необходимым рассказать Вашим кандидатам-новичкам о негативе, который есть в сфере МЛМ (кроме Вашей, разумеется, компании)?
Последние два вопроса закрытые, так что мне будет достаточно только "да" или "нет".


Я не понимаю о каком опускании идет речь. Если я разговариваю с сетевиком, значит я показываю бизнес в цифрах. Цифры говорят сами за себя. Показывать цифры имеет смысл,если есть с чем сравнить. По Вашему это не этично?

Евгений, я не подписываю на свою компанию. Я подписываю на возможность, которая появилась в жизни моего кандидата.

Интересное наблюдение. Все ребята из Эмвей с которыми я знаком "продают" именно свою принадлежность к Эмвей. Хотя, существует большое количество интересных идей, которые вышли из недр этой компании. Например, идея просумента. Но, это к слову.

Второй вопрос.
О негативе в сфере МЛМ новичку? Какому новичку? Если это сетевик, то он сам расскажет, что его не устраивает. Можно ли считать новичком человека "застрявшего" несколько лет в одной квалификации? Да не новичек это уже. У меня достаточный список сетевиков, с кем можно обсудить деловое предложение. Новичков и нет. Значит ответ "нет". Но, мне есть что и новичку сказать, но не про негатив же...

Евгений, Вы задаете вопросы, как с другой планеты. Вот у меня такое чувство, что Вы встречаетесь исключительно с предпринимателями, а сетевиков избегаете Считаете не этичным сделать свое предложение?
Разве нужно для этого ударяться в негатив?

Сделать деловое предложение человеку, который знает толк в сетевом бизнесе - это самое этичное что может с нами случиться.

Знаете почему?

Потому что я участвую в его жизни и помогаю осуществить его цели. Иногда для этого нужно поменять компанию.






ответить
Тимур
12.01.2012 20:34:47


Репутация: средняя [1,751]
А я слышал, что Калинин вернулся в полудохлую лоховозку Worldventures...
ответить
Артём Калинин
12.01.2012 22:22:35


Репутация: низкая [75]
Евгений Золотарев: "2.Ваш доход зачисляется на пластик.
Скажите, как это коррелирует с Российским законодательством?"

Заключается договор с компанией. Для этого необходимо иметь ИП. В договоре указывается лицевой счет в банке. К счету обычно "прикрепляется" дебетовая карта. Вы на расчетный счет получаете деньги?

ответить
Скороход Александр Валерьевич
12.01.2012 23:21:20


Репутация: низкая [810]
Артём Калинин: Евгений Золотарев: "2.Ваш доход зачисляется на пластик.
Скажите, как это коррелирует с Российским законодательством?"

Заключается договор с компанией. Для этого необходимо иметь ИП. В договоре указывается лицевой счет в банке. К счету обычно "прикрепляется" дебетовая карта. Вы на расчетный счет получаете деньги?

Улыбаюсь во весь рот
Товарищ Калинин не в курсе, что если к счету ИП прикрепить пластик напрямую, то рассчитываться этим пластиком будет крайне сложно - закон позволяет такую карту использовать только в двух случаях, и в обеих случаях - замучаешься отчитываться перед налоговой за такие транзакции
Теоретик, однако, Калинин... Наверно еще не дошло до реальных бонусов "на пластик"...
Это значит,что ФДС ни каких бонусов не перечисляет на пластик.


Вообще - то, что Калинин декларирует как эксклюзивное преимущество ФДС - очень давно используется всеми сетевиками, но правильно и законно:
Бонусы принимаются на счет ИП, отчеты проводок по счету перед налоговой - как правило по УСН (если нет склада и не нужно еще и по вмененке отчитываться).
Далее деньги предприниматель САМ перечисляет деньги на собственный счет ФИЗИЧЕСКОГО ЛИЦА в этом же банке, к которому привязана пластиковая карта. И все - делай с деньгами что хочешь.


Так что, тов. Калинин - у вас там не мотивационное предложение, а сборник ляпов и вранья.

ответить
Золотарев Евгений Викторович
13.01.2012 03:19:46


Репутация: средняя [5,005]
Артём Калинин: Евгений Золотарев: "2.Ваш доход зачисляется на пластик.
Скажите, как это коррелирует с Российским законодательством?"

Заключается договор с компанией. Для этого необходимо иметь ИП. В договоре указывается лицевой счет в банке. К счету обычно "прикрепляется" дебетовая карта. Вы на расчетный счет получаете деньги?

Ну так бы и написали:
"Ваш доход перечисляется на расчетный счет ИП в соответствии с договором о том-то и о том-то."

Я, например, получаю деньги "за оказанные услуги по поддержке и расширению продаж Заказчика".

ответить
Золотарев Евгений Викторович
13.01.2012 03:24:16


Репутация: средняя [5,005]
Артём Калинин: Евгений, добрый вечер!
Я на последний вопрос отвечу. Есть несколько минут. Остальные позже.

Мой вопрос:
Считаете ли Вы этичным опускание конкурентов (пусть и безымянных) для придания большей ценности Вашей компании?

Второй вопрос по этому поводу:
Считаете ли Вы необходимым рассказать Вашим кандидатам-новичкам о негативе, который есть в сфере МЛМ (кроме Вашей, разумеется, компании)?
Последние два вопроса закрытые, так что мне будет достаточно только "да" или "нет".


Я не понимаю о каком опускании идет речь. Если я разговариваю с сетевиком, значит я показываю бизнес в цифрах. Цифры говорят сами за себя. Показывать цифры имеет смысл,если есть с чем сравнить. По Вашему это не этично?

Евгений, я не подписываю на свою компанию. Я подписываю на возможность, которая появилась в жизни моего кандидата.

Интересное наблюдение. Все ребята из Эмвей с которыми я знаком "продают" именно свою принадлежность к Эмвей. Хотя, существует большое количество интересных идей, которые вышли из недр этой компании. Например, идея просумента. Но, это к слову.

Ох и любите Вы... "мыслью по древу". Я же просил - ди или нет.

ответить
Золотарев Евгений Викторович
13.01.2012 04:29:07


Репутация: средняя [5,005]
Артём Калинин:
Вот у меня такое чувство, что Вы встречаетесь исключительно с предпринимателями, а сетевиков избегаете

Я встречаюсь с разными людьми, и избегаю только дураков.
Но предлагать свой бизнес сетевикам считаю наименее эфективным из способов строить сеть.

Артём Калинин:
Считаете не этичным сделать свое предложение?

Во-первых - это непрактично.
Если человек успешен в своем сетевом бизнесе, или верит что будет успешен, то мое предложение ему неинтересно.
Если же человек не смог зарабатывать в другой нормальной сетевой компании, то, скорее всего, не сможет и в Амвей. Действия-то одни и те же.
Тут, конечно, возможны нюансы, но в целом картина именно такая.
Кроме того с сетевиками есть одна большая проблема. Практически все они (и я тоже ) считают себя крутыми специалистами, даже если ничерта не достигли. Они все знают. И, как следствие, их очень сложно чему-нибудь научить.

Во-вторых - это действительно неэтично. По отношению к их спонсорам.
Примерьте ситуацию на себя.
Вы познакомили человека с идеей МЛМ, показали её красоту и перспективы, развеяли сомнения, помогли преодолеть страх и нерешительность, научили необходимым действиям. Короче, вложили свое время и свою душу. Зачем? Видимо, чтобы получать тот самый пресловутый остаточный доход.
И тут появляюсь Я! Весь из себя такой умный, крутой и харизматичный. Из другой компании, или из Вашей же, неважно. И, как дважды-два, объясняю Вашему готовому партнеру, что в этой компании (вариант - с этим Калининым) ему НИЧЕГО не светит. Ни мерседесов, ни гаваев, ни ломанной полушки. А вот со Мной, в Моей компании он очень быстро и гарантированно озолотится, а так же обрильянтится и ошоколадится. И, представьте, Ваш лопоухий партнер верит, и уходит от Вас ко мне. Вместе с Вашими мечтами о беззаботной старости. Клево?


Ну и еще один момент.
По статистике, люди, прошедшие через один развод, имеют ОЧЕНЬ высокие шансы снова развестись. Точные цифры не помню, но что-то очень много. Вам это ни о чем не говорит? Ведь в нашем бизнесе то же самое.


Артём Калинин:
Разве нужно для этого ударяться в негатив?

Сравните два высказывания.
Вот Ваше:
"...многие из нас сталкивались с переподписаниями, ошибками в проведении баллов и прочими последствиями человеческого фактора, которые сводят на нет возможность получения остаточного дохода."
А вот как говорю я:
"Наша компания всегда щепетильно честна во всех финансовых вопросах. Тщательно следит за сохранением спонсорской линии. Имеет безукоризненную деловую репутацию.
Если же случаются ошибки по вине сотрудников компании (все мы люди), то компания устраняет их или компенсирует с максимально возможной скоростью и с извинениями."
Кстати, это не реклама. Это так и есть, проверено мной.
Так нужно ли "ударяться в негатив", чтобы сказать что-то хорошее о своей компании?

Артём Калинин:
Сделать деловое предложение человеку, который знает толк в сетевом бизнесе - это самое этичное что может с нами случиться.

Знаете почему?

Потому что я участвую в его жизни и помогаю осуществить его цели. Иногда для этого нужно поменять компанию.

Но поменять, естественно, на Вашу. Под вашим чутким руководством. А то ж без Вас никто-то в нем, бедолаге, и не поучаствовал, никто не поможет ему осуществить его чаяния. Звери у него, а не спонсоры! Ехидны.
Вот только нимба не хватает на Вашем фото. А так - святой.

ответить
Артём Калинин
13.01.2012 08:45:26


Репутация: низкая [75]
Золотарев Евгений Викторович:
Артём Калинин: Евгений Золотарев: "2.Ваш доход зачисляется на пластик.
Скажите, как это коррелирует с Российским законодательством?"

Заключается договор с компанией. Для этого необходимо иметь ИП. В договоре указывается лицевой счет в банке. К счету обычно "прикрепляется" дебетовая карта. Вы на расчетный счет получаете деньги?

Ну так бы и написали:
"Ваш доход перечисляется на расчетный счет ИП в соответствии с договором о том-то и о том-то."

Я, например, получаю деньги "за оказанные услуги по поддержке и расширению продаж Заказчика".


У меня лично заключен агентский договор с компанией. В начале следующегом месяца я получаю акты выполненых работ, один экземпляр оставляю себе, другой отдаю в компанию обратно. В качестве реквизитов в договоре указан мой лицевой счет физического лица к которому привязана дебетовая пластиковая карта банка "Связной банк". Сперва я привязал свой счет в Альфа-Банке, кстати возможность указания именно лицевого счета физ лица я согласовывал с юристами Альфа-банка и бухгалтерией ФДС. Почему перешел на Связной банк? Удобно копить баллы и начисляются не плохие проценты на остаток.

Можно ли в агентском договоре указывать не расчетный счет, а лицевой счет физ лица? Можно. Аналогичным образом работают известные мне страховые компании, например Ренессанс Жизнь. Агент открывает ИП, открывает обыкновенный счет физ лица (не ИП) и заказывает карту. У меня был счет в ВТБ24. Мои комиссионные переводились на дебетовую пластиковую карту без всякого расчетного счета.

По такой же схеме работают некоторые сетевые компании в России.

Расчетный счет необходим, если вы работаете с юр лицами. Я не использую счет для работы с контрагентами, поэтому мне нет смысла открывать расчетный счет.Если Вы, Евгений, работаете с юр лицами и имеете с этого оптово-розничную прибыль, то нужно открыть расчетный счет.

Если в правилах компании прописана возможность работы с юр лицами, то бухгалтерия Вам скажет открывать рс, чтобы в дальнейшем с Вами не заморачиваться.

ответить
Артём Калинин
13.01.2012 09:02:21


Репутация: низкая [75]
Золотарев Евгений Викторович:
Артём Калинин: Евгений, добрый вечер!
Я на последний вопрос отвечу. Есть несколько минут. Остальные позже.

Мой вопрос:
Считаете ли Вы этичным опускание конкурентов (пусть и безымянных) для придания большей ценности Вашей компании?

Второй вопрос по этому поводу:
Считаете ли Вы необходимым рассказать Вашим кандидатам-новичкам о негативе, который есть в сфере МЛМ (кроме Вашей, разумеется, компании)?
Последние два вопроса закрытые, так что мне будет достаточно только "да" или "нет".


Я не понимаю о каком опускании идет речь. Если я разговариваю с сетевиком, значит я показываю бизнес в цифрах. Цифры говорят сами за себя. Показывать цифры имеет смысл,если есть с чем сравнить. По Вашему это не этично?

Евгений, я не подписываю на свою компанию. Я подписываю на возможность, которая появилась в жизни моего кандидата.

Интересное наблюдение. Все ребята из Эмвей с которыми я знаком "продают" именно свою принадлежность к Эмвей. Хотя, существует большое количество интересных идей, которые вышли из недр этой компании. Например, идея просумента. Но, это к слову.

Ох и любите Вы... "мыслью по древу". Я же просил - ди или нет.


Евгений, формулировка вопроса не корректна. Поэтому я уточнил.

ответить
Скороход Александр Валерьевич
13.01.2012 10:02:07


Репутация: низкая [810]
Артём Калинин:
Золотарев Евгений Викторович:
Артём Калинин: Евгений Золотарев: "2.Ваш доход зачисляется на пластик.
Скажите, как это коррелирует с Российским законодательством?"

Заключается договор с компанией. Для этого необходимо иметь ИП. В договоре указывается лицевой счет в банке. К счету обычно "прикрепляется" дебетовая карта. Вы на расчетный счет получаете деньги?

Ну так бы и написали:
"Ваш доход перечисляется на расчетный счет ИП в соответствии с договором о том-то и о том-то."

Я, например, получаю деньги "за оказанные услуги по поддержке и расширению продаж Заказчика".


У меня лично заключен агентский договор с компанией. В начале следующегом месяца я получаю акты выполненых работ, один экземпляр оставляю себе, другой отдаю в компанию обратно. В качестве реквизитов в договоре указан мой лицевой счет физического лица к которому привязана дебетовая пластиковая карта банка "Связной банк". Сперва я привязал свой счет в Альфа-Банке, кстати возможность указания именно лицевого счета физ лица я согласовывал с юристами Альфа-банка и бухгалтерией ФДС. Почему перешел на Связной банк? Удобно копить баллы и начисляются не плохие проценты на остаток.

Можно ли в агентском договоре указывать не расчетный счет, а лицевой счет физ лица? Можно. Аналогичным образом работают известные мне страховые компании, например Ренессанс Жизнь. Агент открывает ИП, открывает обыкновенный счет физ лица (не ИП) и заказывает карту. У меня был счет в ВТБ24. Мои комиссионные переводились на дебетовую пластиковую карту без всякого расчетного счета.

По такой же схеме работают некоторые сетевые компании в России.

Расчетный счет необходим, если вы работаете с юр лицами. Я не использую счет для работы с контрагентами, поэтому мне нет смысла открывать расчетный счет.Если Вы, Евгений, работаете с юр лицами и имеете с этого оптово-розничную прибыль, то нужно открыть расчетный счет.

Если в правилах компании прописана возможность работы с юр лицами, то бухгалтерия Вам скажет открывать рс, чтобы в дальнейшем с Вами не заморачиваться.


Значит ваш чек вам переводят на счет физического лица?
Странная логика, в место того, чтобы получать ВСЕ заработанные деньги и самостоятельно выплачивать 6% налогов, вы, Калинин, готовы терять около половины чека, лишь бы не связываться с налоговой?
Дурацкая логика.

Я думаю, что вы пока еще ни на какой счет ни чего еще не получали, а разводите теории, ну, типа для лохов.
Это логично,при условии что ваш чек пока несколько тыс. руб. и вы его выгребаете товаром.

В общем делаю вывод - вруна и лоховода не исправить, так и будет врать, хотя уже как бы и нет повода. Привычка - вторая натура.

ответить
Артём Калинин
13.01.2012 10:33:31


Репутация: низкая [75]
Золотарев Евгений Викторович пишет:Я встречаюсь с разными людьми, и избегаю только дураков.
Но предлагать свой бизнес сетевикам считаю наименее эфективным из способов строить сеть.

Считаете не этичным сделать свое предложение?
1 - Во-первых - это непрактично.

2 - Если человек успешен в своем сетевом бизнесе, или верит что будет успешен, то мое предложение ему неинтересно.

3 - Если же человек не смог зарабатывать в другой нормальной сетевой компании, то, скорее всего, не сможет и в Амвей. Действия-то одни и те же.

4 - Тут, конечно, возможны нюансы, но в целом картина именно такая.
Кроме того с сетевиками есть одна большая проблема. Практически все они (и я тоже ) считают себя крутыми специалистами, даже если ничерта не достигли. Они все знают. И, как следствие, их очень сложно чему-нибудь научить.

5 -Во-вторых - это действительно неэтично. По отношению к их спонсорам.
Примерьте ситуацию на себя.


1 - Да Вы, батенька, в облаках витаете...
Поинтересуйтесь историями лидеров других компаний. Например, Орифлейм. Кто и откуда.

2 - Зачем Вы так себя... Сила в правде. На чьей стороне правда, тот сильнее. Под того и подписываются. Верить в то, что ты будешь успешен - этого мало. К этому должны быть предпосылки - и время входа в бизнес, и компания, и личные умения-навыки.

3 - Вы действительно считаете, что если на улице стоят 20 киосков с хлебом и Вы ставите свой, то люди будут больше есть хлеба? Происходит перераспределение.
Если Вы предложите, что-то другое - те же булки, но с маком, то дело у Вас наверняка пойдет. Занятость рынка имеет значение Одни компании работают с теплым рынком, другие с холодным, третьи на работу приглашают, четвертые диагностику проводят. Вполне может получиться, что в Вашей компании он начнет зарабатывать, хотя бы потому что у Вас есть своя система. Как Вы этого не понимаете????

Неужели Вам нечего предложить? У Вас в компании столько книг написано, столько идей!

ВОТ ВЫ МНЕ НЕ ПРОСВЕЩЕННОМУ В НЕТВОРК-21 СКАЖИТЕ. ЗАЧЕМ МОТИВИРОВАТЬ НА 200 БАЛЛОВ, КОГДА В МАРКЕТИНГЕ ЭМВЕЙ НЕТ ПОНЯТИЯ ОБАЗАТЕЛЬНАЯ ЗАКУПКА НА КАКОЙ-ТО ОБЪЕМ? ПОЧЕМУ НЕ ОПУСТИТЬ ПЛАНКУ ДО 1500 - 3000 РУБЛЕЙ И НЕ ПРИВЛЕЧЬ БОЛЬШЕ ЛЮДЕЙ В СЕТЬ? СОЗДАЙТЕ СВОЮ СИСТЕМУ. МЫ ЖЕ ДЕНЬГИ ПРИШЛИ ЗАРАБАТЫВАТЬ ИЛИ КАК? ИЛИ Я НЕ ПОНИМАЮ ЧТО-ТО?

4 - Вам не надо всех сетевиков тащить. Есть компании - доноры, которые хорошо учат, а денег мало платят. А умные или не умные - значения не имеет.

5 - Если Вам есть, что предложить - предлагайте. А то без штанов останетесь...



ответить
Артём Калинин
13.01.2012 10:55:04


Репутация: низкая [75]
Артём Калинин:
"...многие из нас сталкивались с переподписаниями, ошибками в проведении баллов и прочими последствиями человеческого фактора, которые сводят на нет возможность получения остаточного дохода."

Золотарев Евгений:
"Наша компания всегда щепетильно честна во всех финансовых вопросах. Тщательно следит за сохранением спонсорской линии. Имеет безукоризненную деловую репутацию.
Если же случаются ошибки по вине сотрудников компании (все мы люди), то компания устраняет их или компенсирует с максимально возможной скоростью и с извинениями."
Кстати, это не реклама. Это так и есть, проверено мной.
Так нужно ли "ударяться в негатив", чтобы сказать что-то хорошее о своей компании?


Артём Калинин:
Сделать деловое предложение человеку, который знает толк в сетевом бизнесе - это самое этичное что может с нами случиться.

Знаете почему?

Потому что я участвую в его жизни и помогаю осуществить его цели. Иногда для этого нужно поменять компанию.

Золотарев Евгений:
Но поменять, естественно, на Вашу. Под вашим чутким руководством. А то ж без Вас никто-то в нем, бедолаге, и не поучаствовал, никто не поможет ему осуществить его чаяния. Звери у него, а не спонсоры! Ехидны.
Вот только нимба не хватает на Вашем фото. А так - святой.


Евгений, при чем тут спонсоры? О спонсорах вообще в нашем с Вами разговоре речи не идет. Вы в одну кучу все кидаете.

Если говорить о переподписаниях, то они имеют место быть внутри некоторых компаний. Зачем сотрудничать с такой компанией?

Вы поймите, что люди сами решение принимают, для этого не нужно говорить про негатив.

ответить

По всем вопросам обращайтесь на почту nomoney@list.ru
или на форум, в раздел Вопросы к администрации сайта
зарегистрироваться       забыли пароль?
логин: пароль:
Как добавить баннер в шапку сайта?
На данный момент в базе
спонсоров = 28130
соискателей = 6749
тренеров = 1289