Ищу бизнес

Реклама:
МЛМБАЗА предоставляет бесплатный и удобный сервис для поиска и отбора самых подходящих вам партнеров и компаний сетевого маркетинга.
Ищу спонсора / Ищу бизнес
Воронина Светлана
09.10.2011 22:19:55


Репутация: низкая [830]
Доброго времени! Здесь кто ищет спонсора, а кто компанию, а мне, видите ли, бизнес подавай!

То есть, и новую компанию, и спонсора в придачу!

Я зарегистрировалась как спонсор, теперь думаю, что пора переквалифицироваться на соискателя, только как? Завести новый аккаунт?

Вообще, вопрос интересный, что нужно искать, спонсора, или компанию. Я думаю, что все-же не стоит искать исключительно приятное лицо, которому доверяешь. Так можно вполне доверчиво попасть в МММ (хороший человек позвал)А в бизнесе главный вопрос - финансовая выгода. Для меня, как для будущего дистрибьютора компании Z, принципиально важно

1. какую выгоду я принесу своему клиенту
2. какие выгоды я предложу своим будущим дистрибьюторам.

А при выборе спонсора для меня важно, чтобы он
1. много умел и знал (хочу строить свой бизнес в интернете)
2. чтобы он был заинтересован в моем росте, и эту заинтересованность во мне не ограничивал маркетинг-план.
Вот это я и имею в виду, когда говорю о том, что ищу бизнес.

Рассмотрю

ответить
Shаidullin Mаrsel
05.11.2011 20:28:15


Репутация: средняя [5,000]
Скороход Александр Валерьевич:
Для меня это был первый звонок о том, что бы сменить компанию, и не на российскую.

Вы допустили ошибку) Надо было Вам страну сразу поменять, а не только компанию..

ответить
Смирнова Наталья Владимировна
05.11.2011 20:29:03


Репутация: низкая [470]
Российской компании "Си Эль парфюм" только 9лет. И она уже входит в АПП.Так может быть не стоит всех "под одну гребёнку"?
ответить
Скороход Александр Валерьевич
05.11.2011 21:35:27


Репутация: низкая [810]
Шайдуллин Марсэль Рафаэлевич:
Скороход Александр Валерьевич:
Для меня это был первый звонок о том, что бы сменить компанию, и не на российскую.

Вы допустили ошибку) Надо было Вам страну сразу поменять, а не только компанию..


Ну, вот, еще один любитель кваса, который ездит сугубо на жигулях, носит ситцевые трусы и продает "отечественную косметику фабрики "Свобода"

Марсель, я уверен, что американский Nu Skin больше уважает российские законы, чем ТианДе - налоги не утаивает от наших налоговиков, как минимум.

Более того - вряд ли я ошибусь, если скажу, что законопослушные иностранные компании приносят в Российскую казну больше денег, чем родные, но вороватые сетевые бизнесмены, которые если не черную бухгалтерию ведут, как Тианде, так бабки уводят в офшоры

Так что, Марсель - в свете реалий Российской экономики работать в американской или немецкой компании более патриотично, чем в отечественных.

ответить
Shаidullin Mаrsel
05.11.2011 21:51:32


Репутация: средняя [5,000]
Скороход Александр Валерьевич:
Шайдуллин Марсэль Рафаэлевич:
Скороход Александр Валерьевич:
Для меня это был первый звонок о том, что бы сменить компанию, и не на российскую.

Вы допустили ошибку) Надо было Вам страну сразу поменять, а не только компанию..


Ну, вот, еще один любитель кваса, который ездит сугубо на жигулях, носит ситцевые трусы и продает "отечественную косметику фабрики "Свобода"

Марсель, я уверен, что американский Nu Skin больше уважает российские законы, чем ТианДе - налоги не утаивает от наших налоговиков, как минимум.

Более того - вряд ли я ошибусь, если скажу, что законопослушные иностранные компании приносят в Российскую казну больше денег, чем родные, но вороватые сетевые бизнесмены, которые если не черную бухгалтерию ведут, как Тианде, так бабки уводят в офшоры

Так что, Марсель - в свете реалий Российской экономики работать в американской или немецкой компании более патриотично, чем в отечественных.


Не удивлюсь если вы постоянный клиент Макдональдса "Жуй Бигмак - спасай Россию"

ответить
Скороход Александр Валерьевич
05.11.2011 22:03:16


Репутация: низкая [810]
Шайдуллин Марсэль Рафаэлевич:
Скороход Александр Валерьевич:
Шайдуллин Марсэль Рафаэлевич:
Скороход Александр Валерьевич:
Для меня это был первый звонок о том, что бы сменить компанию, и не на российскую.

Вы допустили ошибку) Надо было Вам страну сразу поменять, а не только компанию..


Ну, вот, еще один любитель кваса, который ездит сугубо на жигулях, носит ситцевые трусы и продает "отечественную косметику фабрики "Свобода"

Марсель, я уверен, что американский Nu Skin больше уважает российские законы, чем ТианДе - налоги не утаивает от наших налоговиков, как минимум.

Более того - вряд ли я ошибусь, если скажу, что законопослушные иностранные компании приносят в Российскую казну больше денег, чем родные, но вороватые сетевые бизнесмены, которые если не черную бухгалтерию ведут, как Тианде, так бабки уводят в офшоры

Так что, Марсель - в свете реалий Российской экономики работать в американской или немецкой компании более патриотично, чем в отечественных.


Не удивлюсь если вы постоянный клиент Макдональдса "Жуй Бигмак - спасай Россию"


У меня нет жизненной цели спасть Россию, или еще кого там
У меня задача, как у простого швейцарца, немца, англичанина - благополучие собственной семьи и близких
Как показывает опыт развитых стран - именно это приводит к благополучию государства.

Это лохотронщики вечно Россию спасают - FFIсты, Аквабиониклы - спасают экологию, украинские граждане, участвующие в лохотроне "Планета Мечты" - очень обеспокоены загрязнением Байкала, которого они и в глаза ни когда не увидят... и т.д.
А вот Тиандисты спасают экономи ку России путем применения серых и серо-буро-малиновых схем оптимизации налогов и прямого сокрытия более 20 миллионов в качестве недоплаты налогов...

Но единственное, что этих спасителей беспокоит - как вытянуть из вас побольше денег, в обмен на какую то хрень - лохоприсадку к бензину, заряженную воду, или дешевый крем, с непонятными ингридиентами...

ответить
Shаidullin Mаrsel
05.11.2011 22:23:03


Репутация: средняя [5,000]
Смирнова Наталья Владимировна: Российской компании "Си Эль парфюм" только 9лет. И она уже входит в АПП.Так может быть не стоит всех "под одну гребёнку"?

Не волнуйтесь хорошая у Вас компания, удачи в бизнесе.
Просто на этом форуме слова "Российская" и "Склад" ,а тем более совместное использование этих слов действует как "красная тряпка на быка" в особенности на представителей некоторых забугорных компаний.

ответить
Владимир Сетевой
05.11.2011 22:46:40


Репутация: низкая [425]
Смирнова Наталья Владимировна: Тот, кому это надо -откликнется!
Каждая компания выбирает свои методы продвижения продукции на рынок, в том числе и методы реализации.И когда компания выбирает способ реализации посредством передачи части функций по организации складского хозяйства консультантам, то тем самым она улучшает свои возможности по своевременной и полноценной доставке продукции конечному потребителю.Это является преимуществом по сравнению с компаниями, имеющими меньшее количество централизованных складов с большими сроками доставки продукции.И говорить о том, что компания предпочла один метод реализации другому из-за слабости логистики,по меньшей мере свидетельствует о необъективности и слабом понимании данного вопроса. Метод реализации, выбранный нашей компанией более предпочтителен как с точки зрения держателя склада,получающего большие возможности и заинтересованность в развитии бизнеса, так и с точки зрения компании, что освобождает её от порой неэффективных затрат и даёт возможность присутствия во всех регионах. А успешный и динамичный рост только подтверждает правильно выбранную стратегию.


"...способ реализации посредством передачи части функций по организации складского хозяйства консультантам, то тем самым она улучшает свои возможности по своевременной и полноценной доставке продукции конечному потребителю.Это является преимуществом по сравнению с компаниями, имеющими меньшее количество централизованных складов с большими сроками доставки продукции..."

Наталья Владимировна, Вы написали чушь...

сорри, ничего личного...

ответить
Скороход Александр Валерьевич
05.11.2011 22:46:56


Репутация: низкая [810]
Шайдуллин Марсэль Рафаэлевич:
Просто на этом форуме слова "Российская" и "Склад" ,а тем более совместное использование этих слов действует как "красная тряпка на быка" в особенности на представителей некоторых забугорных компаний.


А чему тут удивляться - у этих людей такой опыт, который позволяет сравнивать и оценивать

Как говорил гениальный Аркадий Райкин - " Кто импортных ботинок не видел - тому наши просто супер..."
Столько времени прошло, но ни чего не изменилось.

ответить
Владимир Сетевой
05.11.2011 22:49:36


Репутация: низкая [425]
Скороход Александр Валерьевич:
Шайдуллин Марсэль Рафаэлевич:
Просто на этом форуме слова "Российская" и "Склад" ,а тем более совместное использование этих слов действует как "красная тряпка на быка" в особенности на представителей некоторых забугорных компаний.


А чему тут удивляться - у этих людей такой опыт, который позволяет сравнивать и оценивать

Как говорил гениальный Аркадий Райкин - " Кто импортных ботинок не видел - тому наши просто супер..."
Столько времени прошло, но ни чего не изменилось.


ответить
Shаidullin Mаrsel
05.11.2011 23:58:35


Репутация: средняя [5,000]
Скороход Александр Валерьевич:
Как говорил гениальный Аркадий Райкин - " Кто импортных ботинок не видел - тому наши просто супер..."

Для тех, кто не в России и Россия импорт..

ответить
Золотарев Евгений Викторович
06.11.2011 00:42:09


Репутация: средняя [5,005]
Смирнова Наталья Владимировна: Тот, кому это надо -откликнется!
Каждая компания выбирает свои методы продвижения продукции на рынок, в том числе и методы реализации.И когда компания выбирает способ реализации посредством передачи части функций по организации складского хозяйства консультантам, то тем самым она улучшает свои возможности по своевременной и полноценной доставке продукции конечному потребителю.Это является преимуществом по сравнению с компаниями, имеющими меньшее количество централизованных складов с большими сроками доставки продукции.И говорить о том, что компания предпочла один метод реализации другому из-за слабости логистики,по меньшей мере свидетельствует о необъективности и слабом понимании данного вопроса. Метод реализации, выбранный нашей компанией более предпочтителен как с точки зрения держателя склада,получающего большие возможности и заинтересованность в развитии бизнеса, так и с точки зрения компании, что освобождает её от порой неэффективных затрат и даёт возможность присутствия во всех регионах. А успешный и динамичный рост только подтверждает правильно выбранную стратегию.

В принципе компания вполне может освободить себя не только от "части функций по организации складского хозяйства", но и от части функций по закупке товара, производству, упаковке, охране, транспортировке, сертификации, и от многих других "частей функций".
Вообще может оставить себе одну функцию - подсчет чистой прибыли. И это все вполне возможно
"...пока такие люди
в стране советской есть!"

И это будет несомненным преимуществом такой компании перед всеми остальными! Так как данная стратегия "...освободит её от порой неэффективных затрат и даст возможность присутствия во всех регионах. А успешный и динамичный рост только подтвердит правильно выбранную стратегию."

ответить
Александр
06.11.2011 00:55:57


Репутация: сомнительная [-208]
Сообщение от пользователя с сомнительной репутацией!
Золотарев Евгений Викторович:
Смирнова Наталья Владимировна: Тот, кому это надо -откликнется!
Каждая компания выбирает свои методы продвижения продукции на рынок, в том числе и методы реализации.И когда компания выбирает способ реализации посредством передачи части функций по организации складского хозяйства консультантам, то тем самым она улучшает свои возможности по своевременной и полноценной доставке продукции конечному потребителю.Это является преимуществом по сравнению с компаниями, имеющими меньшее количество централизованных складов с большими сроками доставки продукции.И говорить о том, что компания предпочла один метод реализации другому из-за слабости логистики,по меньшей мере свидетельствует о необъективности и слабом понимании данного вопроса. Метод реализации, выбранный нашей компанией более предпочтителен как с точки зрения держателя склада,получающего большие возможности и заинтересованность в развитии бизнеса, так и с точки зрения компании, что освобождает её от порой неэффективных затрат и даёт возможность присутствия во всех регионах. А успешный и динамичный рост только подтверждает правильно выбранную стратегию.

В принципе компания вполне может освободить себя не только от "части функций по организации складского хозяйства", но и от части функций по закупке товара, производству, упаковке, охране, транспортировке, сертификации, и от многих других "частей функций".
Вообще может оставить себе одну функцию - подсчет чистой прибыли. И это все вполне возможно
"...пока такие люди
в стране советской есть!"

И это будет несомненным преимуществом такой компании перед всеми остальными! Так как данная стратегия "...освободит её от порой неэффективных затрат и даст возможность присутствия во всех регионах. А успешный и динамичный рост только подтвердит правильно выбранную стратегию."


...динамичный рост?
...где?

ответить
Данилов Павел Геннадьевич
06.11.2011 03:00:52


Репутация: средняя [5,010]
Смирнова Наталья Владимировна: Тот, кому это надо -откликнется!
Каждая компания выбирает свои методы продвижения продукции на рынок, в том числе и методы реализации.И когда компания выбирает способ реализации посредством передачи части функций по организации складского хозяйства консультантам, то тем самым она улучшает свои возможности по своевременной и полноценной доставке продукции конечному потребителю.Это является преимуществом по сравнению с компаниями, имеющими меньшее количество централизованных складов с большими сроками доставки продукции.И говорить о том, что компания предпочла один метод реализации другому из-за слабости логистики,по меньшей мере свидетельствует о необъективности и слабом понимании данного вопроса. Метод реализации, выбранный нашей компанией более предпочтителен как с точки зрения держателя склада,получающего большие возможности и заинтересованность в развитии бизнеса, так и с точки зрения компании, что освобождает её от порой неэффективных затрат и даёт возможность присутствия во всех регионах. А успешный и динамичный рост только подтверждает правильно выбранную стратегию.

В целом я согласен. Вопрос только уровня ответственности и уровня сервиса появляется. Но это не суть важно. У меня своя компания и я доволен. У Вас своя и похоже Вы тоже довольны. Это хорошо. =)

Мне вот интересно, на каком основании Вы говорить про "успешный и динамичный рост"? Рост чего? Я вот только что задал вопрос представителю компании, и он сказал, что компания не демонстрирует своих товарооборотов.

ответить
Смирнова Наталья Владимировна
08.11.2011 00:40:26


Репутация: низкая [470]
Владимир Сетевой:
Смирнова Наталья Владимировна: Тот, кому это надо -откликнется!
Каждая компания выбирает свои методы продвижения продукции на рынок, в том числе и методы реализации.И когда компания выбирает способ реализации посредством передачи части функций по организации складского хозяйства консультантам, то тем самым она улучшает свои возможности по своевременной и полноценной доставке продукции конечному потребителю.Это является преимуществом по сравнению с компаниями, имеющими меньшее количество централизованных складов с большими сроками доставки продукции.И говорить о том, что компания предпочла один метод реализации другому из-за слабости логистики,по меньшей мере свидетельствует о необъективности и слабом понимании данного вопроса. Метод реализации, выбранный нашей компанией более предпочтителен как с точки зрения держателя склада,получающего большие возможности и заинтересованность в развитии бизнеса, так и с точки зрения компании, что освобождает её от порой неэффективных затрат и даёт возможность присутствия во всех регионах. А успешный и динамичный рост только подтверждает правильно выбранную стратегию.


"...способ реализации посредством передачи части функций по организации складского хозяйства консультантам, то тем самым она улучшает свои возможности по своевременной и полноценной доставке продукции конечному потребителю.Это является преимуществом по сравнению с компаниями, имеющими меньшее количество централизованных складов с большими сроками доставки продукции..."

Наталья Владимировна, Вы написали чушь...

сорри, ничего личного...

ответить
Смирнова Наталья Владимировна
08.11.2011 00:41:12


Репутация: низкая [470]
Владимир Сетевой:
Смирнова Наталья Владимировна: Тот, кому это надо -откликнется!
Каждая компания выбирает свои методы продвижения продукции на рынок, в том числе и методы реализации.И когда компания выбирает способ реализации посредством передачи части функций по организации складского хозяйства консультантам, то тем самым она улучшает свои возможности по своевременной и полноценной доставке продукции конечному потребителю.Это является преимуществом по сравнению с компаниями, имеющими меньшее количество централизованных складов с большими сроками доставки продукции.И говорить о том, что компания предпочла один метод реализации другому из-за слабости логистики,по меньшей мере свидетельствует о необъективности и слабом понимании данного вопроса. Метод реализации, выбранный нашей компанией более предпочтит

ответить
Смирнова Наталья Владимировна
08.11.2011 00:42:37


Репутация: низкая [470]
Что именно, Вы считаете чушью? Поясните! Если сказали"А", говорите и "Б"
Вопрос к Владимиру Сетевому.

ответить
Смирнова Наталья Владимировна
08.11.2011 00:54:31


Репутация: низкая [470]
С уровнем сервиса и уровнем ответственности всё OK!
В г.Костроме, где я веду деятельность, только российские компании,кстати говоря,например "Арго", "ННПЦТО", "фАБЕРЛИК" имеют приличные офисы.У меня же-один из самых крупных в городе-60кв.м., с двумя менеджерами, оформленными официально.Приезжает сейчас лидер из "Тианде" -тоже подыскал приличное помещение. У закардонных же компаний, представители которых участвуют в данной дискуссии, либо офисов нет вообще, либо снимают метров 6-10 квадратных в полуподвальных помещениях.Вот вам и вся логистика.
Что же касается товарооборота,он будет озвучен уже в 2012г. на 10-летии компании в Стамбуле.
А по поводу того, что компания успешно и динамично развивается, скажу следующее.Я уже писала о том, что несколько лет тому назад мы уже вошли в АПП.Разве это не весомый показатель успешности? Только "господа хорошие" решили не заметить этот мой комментарий. А зачем? Здесь же, как я поняла, преследуются другие цели! Кто сомневается в динамичности развития - добро пожаловать на официальный сайт www.cielparfum.ru. Мне просто не перечесть всех достижений всего за 9 лет.В 2002 г. компания вышла на рынок всего лишь с 28 ароматами. На сегодняшний день их уже около 100 и ассортимент не уступает компаниям, которым по 50 лет.Причём, самое главное, наша компания - разработчик и производитель.Что же касается географии - уже более 100 СЦ и ДЦ на территории РФ,ближнего и дальнего зарубежья. В начале 2012г. открываеся представительство в Стамбуле.

ответить
Владимир Сетевой
08.11.2011 01:27:58


Репутация: низкая [425]
Смирнова Наталья Владимировна: Что именно, Вы считаете чушью? Поясните! Если сказали"А", говорите и "Б"
Вопрос к Владимиру Сетевому.

не советую нарываться...

могу ведь не только "Б" сказать...

у Вас "перлов" достаточно...

Наталья, в моём посте всё однозначно...

Ваше высказывание взято мною в кавычки...

именно оно чушью и является...


ответить
Смирнова Наталья Владимировна
08.11.2011 01:42:13


Репутация: низкая [470]
Ага,очень содержательный ответ!
Как Вы все смайлики вставляете? Тоже очень хочется поржать!


ответить
Владимир Сетевой
08.11.2011 01:44:56


Репутация: низкая [425]
Смирнова Наталья Владимировна: Ага,очень содержательный ответ!


а прочитать собственные перлы не судьба?

ответить

Уважаемый посетитель!

Предлагаем Вам познакомиться с нашим новым проектом о сетевом меркетинге www.directsellinglist.ru!

Регистрация на DirectSellingList.ru бесплатна!
На сайте вы найдете информацию о ТОП лидерах крупнейших российских млм-компаний, рейтинги, комментарии и отзывы о компаниях и продукции.

Каждый зарегистрировавшийся до 30 марта получает возможность бесплатно добавлять неограниченное количество товаров в интернет-магазин сайта.

ПЕРЕЙТИ НА DirectSellingList.ru      ЗАКРЫТЬ

По всем вопросам обращайтесь на почту nomoney@list.ru
или на форум, в раздел Вопросы к администрации сайта
зарегистрироваться       забыли пароль?
логин: пароль:
Как добавить баннер в шапку сайта?
На данный момент в базе
спонсоров = 21740
соискателей = 6529
тренеров = 1215